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以人为本

鼓励员工在充满激励、公平竞争以及互相合作的工作环境中发挥最高的工作水平。

鼓励创新

创新精神被视为公司发展过程中不可缺少的条件,公司鼓励员工提出合理化建议,促进公司的发展。

培训与发展

公司拥有完善的培训机制,根据员工与公司共同发展的需求,提供形式多样的员工培训。

新员工培训

新员工培训分为公司层面和部门层面的培训,以帮助员工快速适应公司的文化。公司层面的培训包括了解公司历史,企业文化,公司规范,公司产品等内容,由公司内训师团队进行。部门培训将实行导师制。新员工上岗后,将由部门指派一名老员工实行"导师制"培训,一对一的带领你加入一个新的团队。

业务技能培训

公司拥有完善的在职培训制度,按照年底的培训需求调查得出的培训计划,按季度为各岗位的员工提供培训和外出交流学习的机会。

管理技能培训

公司注重管理队伍的培养,致力培养出适应公司快速发展的优秀管理人才,每年加强管理技能的集中培训。

没有天花板的舞台

当公司出现职位空缺时,公司会优先考虑公司现有员工,提供给他们调整或者晋升的机会。只要你准备好了,机会就在眼前。

具有竞争力的薪酬和完善的福利待遇

公司提供具有吸引力的薪酬,每年有调薪的机会,年终将根据员工绩效和公司业绩发放年终奖金;公司工作时间机制为五天工作制,公司同时为每位员工购买五险一金,外勤岗位提供商业保险补充;享有带薪年假和更长的春节假期;过节津贴和贴心的生日礼物;员工可享受年度旅游及公司组织的各项活动。

招聘渠道Recruitment Channels
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职位名称

类别

工作地点

截至日期

待定

待定

待定

待定

待定




待定





职业发展通道Career Development Channel
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员工培训
  公司根据各岗位的任职资格,采用多元化的培训课程体系,建立了完善的培训机制。包括新员工入职培训、通用技能类培训、业务技能类培训、管理技能类培训等,充分培养利用内部讲师资源授课,同时引进外部优秀课程,选派员工外出培训,不断提高员工的专业技能和综合素质。

职业发展
  公司以绩效管理体系和任职资格管理体系双管齐下,实行双通道(专业通道与管理通道)职业发展策略,员工可根据自身职业发展需求,选择适合自己的职业道路。


新员工 → 助理/文员 → 专员 → 高级专员 → 部门主管 → 部门经理

新员工 → 工程师 → 骨干工程师 → 高级工程师/项目经理

新员工 → 业务员 → 办事处经理 → 大区经理 → 销售总监

福利待遇Welfare Remuneration
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根据岗位、技能定级,提供具有市场竞争力的薪酬;

根据能力、业绩发放丰厚的奖金,提供完善的激励机制;

按国家规定购买“五险一金“;

带薪年假,节假日礼品,工作午餐。

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